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料理は進化した。では、飲みものは

「量から質」へ向かうタイ外食市場と、飲料プログラムの行方

タイの外食産業は、いまも伸び続けている。ある調査では、今後も年率およそ7.6%のペースで成長し、2031年には2026年時点の1.4倍を超える規模に達すると見込まれている。これはバンコクだけの話ではない。チェンマイやプーケットといった地方都市やリゾート地の外食需要が、市場の厚みを下支えしている。

This illustration supplements the product information and is not a photograph of the actual product. Details such as the bottle’s shape, colour and label may differ from the actual product. This page is provided for informational purposes only and is not intended to encourage the purchase or consumption of alcoholic beverages.

ただ、ここで起きている変化は、「市場が大きくなった」という量の話だけではない。いまタイの外食で確実に進んでいるのは、「量から質」への静かな転換である。そして、その転換の焦点になっているのが、飲みものをどう組み立てるか、つまり飲料プログラムの設計だ。

バンコクの食卓で、いま起きていること

ここ数年で、バンコクの外食の風景は大きく変わった。

「アジアのベストレストラン50」にバンコクの店が何度も選ばれ、ミシュランガイドのタイ版も毎年更新される。この街の外食に向けられる期待は、すでに世界水準まで引き上げられている。2026年のタイ最大の食の見本市「THAIFEX」が掲げたキーワードは「多感覚体験」だった。食事は、空腹を満たし、料理を味わうだけのものではなく、香り・音・温度までを含めて、五感で受けとめる体験として設計されはじめている。

この変化を引っ張っているのは、海外からの旅行者だけではない。東京やパリを旅し、現地の食文化に触れた都市部のタイ人たちである。外食の回数を増やすよりも、一回あたりの体験価値に支出を向ける人が増えている。この「体験への投資」が、バンコクの外食の質を押し上げている。

料理は進化した。では、飲みものは

ここに、ひとつの非対称性がある。

料理の進化は速い。食材の見直し、調理技術の更新、盛りつけの工夫が重ねられている。競い合いのなかで投資が続き、バンコクの多くの店では、料理の完成度がすでに高い水準にある。

一方、飲みものはどうか。ワインリストはありきたりで、ビールや蒸留酒も定番だけの品ぞろえという店がある。料理だけが進化を続け、飲みものは昔のまま、という店は今も少なくない。理由はある。飲料の組み立ては、料理のメニュー更新よりも専門知識を必要とする。ワインや日本酒をきちんと説明できる人を育てるには、時間も手間もかかる。だから後回しにされやすい。

だが、裏を返せば、ここには、まだ未開拓の差別化余地がある。料理だけでは差がつきにくくなった競争環境のなかで、飲料は「次の軸」になりうる。

収益と体験、その両面から見る飲料

飲料プログラムがこれほど重視されるのには、わかりやすい理由がある。

ひとつは、収益の面だ。一般に、飲料は料理にくらべて原価や在庫を管理しやすく、安定した利幅を保ちやすい。料理に飲みものを合わせる「ペアリング」をコースに組み込む業態では、客単価や会計に占める飲料の比率が変わることも、外食業界では広く知られている。

もうひとつは、体験の面だ。食事体験そのものの質への関心が高まるほど、飲みものは「料理の添え物」ではなく、「体験を組み立てる一部」として位置づけられていく。

飲みものを、料理と同じ熱量で設計する

ここで思い出したいのは、冒頭の非対称性だ。料理はすでに、食材の見直しから盛りつけまで、手間と工夫を惜しまず磨かれてきた。飲みものに足りないのは、料理に注がれてきたのと同じ熱量である。

必要なのは、単にリストの銘柄数を増やすことではない。同じ一本を扱っていても、なぜそれを選んだのか、どんな造り手が、どんな土地で造ったのかを、店が自分の言葉で説明できるかどうか。料理人がひと皿に理由を持たせるように、飲みものにも理由を持たせる。その設計があるかどうかで、客の体験は変わる。

象徴的なのは、最初のひと言だ。「辛口ですか、甘口ですか」で会話が終わる店と、「この一本には、造り手の考え方や土地の風土が表れています」と一歩踏み込める店。後者は、飲みものを料理と同じ重みで扱っている。その差は、その日の満足だけでなく、「またあの店へ」という再訪の動機にもつながる。

地域の物語や造り手の個性を持つ飲みもの、たとえば日本酒やクラフト焼酎、ナチュラルワインは、こうした設計と相性がよい。語るべき文脈を持っているからだ。それらが都市部の店で選ばれはじめているとすれば、その背景にあるのは価格競争ではなく、料理と飲みものをひとつの体験として組み立て直す動きの一部である。

市場が2031年にかけて1.4倍超へ拡大すると見込まれるなかで、進化した料理に、飲みものをどう追いつかせるか。その問いは、いまこの瞬間から、バンコクの飲食業界に投げかけられている。


This article is intended solely to explore structural shifts in Thailand’s foodservice industry and the evolving role of beverage programs, and does not aim to promote or encourage the consumption of alcohol. / บทความนี้จัดทำขึ้นเพื่อนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของอุตสาหกรรมบริการอาหารในประเทศไทยและบทบาทของโปรแกรมเครื่องดื่มเท่านั้น มิได้มีเจตนาเพื่อส่งเสริมหรือโฆษณาเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ สำหรับผู้มีอายุ 20 ปีขึ้นไป โปรดดื่มอย่างรับผิดชอบ

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